Un buen jefe de compras en la empresa

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Se encarga de aplicar una buena política de compras en productos o servicios para su empresa en términos de cantidad, calidad y precio. Es alguien fundamental para que el desarrollo de la empresa sea óptimo, por lo que este profesional es uno de los que más influencia posee en la gestión de la empresa.

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Para este puesto se suele demandar a técnicos en alguna especialidad relacionada con el sector, pero también se suele contar con personas que hayan estudiado ciencias empresariales, economía y derecho, ya que se busca un perfil de negociador y conocedor de leyes internacionales de comercio.
Resulta imprescindible un buen manejo del inglés y también sólidos conocimientos de alguna otra lengua. Además de las habilidades y estudios más generales, el conocimiento profundo del sector en el que trabaja la empresa es fundamental para su correcto desarrollo, por lo que es positivo realizar cursos más específicos.

Una buena capacidad de integración en el mercado donde opera le garantizará éxito. Debe estar al tanto de todas las novedades que hay en el mercado y conocer todas las características de los productos o servicios con los que opera. Su poder de convicción será crucial en muchas situaciones. Debe contar con un buen equipo y saber gestionarlo y liderarlo hacia los objetivos marcados por la empresa. Para completar un buen perfil también le vendrían bien conocimientos de contabilidad, logística y producción.

Es muy importante todo el ahorro que se consiga con las compras. Es indispensable manejar bien todos los procesos de compra para conseguir una mayor efectividad en los resultados de la empresa. Reducir los riesgos a los que se enfrenta la empresa depende en gran medida de su director de compras.

Hay que tener presente que a nivel productivo la empresa debe disponer de los productos y servicios necesarios para desarrollar su actividad. La productividad de una empresa marcará su futuro  y gran parte de este futuro depende del jefe del departamento de compras.

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Si la gestión de este no es la adecuada, sus errores repercutirán rápidamente en los resultados. Aumentará el coste total de las compras y por lo tanto el margen de beneficios será mucho menor. Los costes relacionados con las operaciones de compra aumentarán sin tener porqué. Y el coste relacionado con las existencias será inadecuado y la logística será un lastre económico.

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FUENTES:

http://www.laboris.net

http://www.cincodias.com

https://avanza.educarex.es